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Approccio operativo (workshop)

Quando l’azienda si trova di fronte un problema limitato e circoscritto e dispone delle risorse interne per affrontarlo, proponiamo un approccio efficiente e innovativo: un gruppo di persone dell’azienda viene dedicato per un periodo di tempo limitato (1-5 giorni) alla risoluzione del problema attraverso lo sviluppo di un progetto. I consulenti svolgono in questo caso il ruolo di facilitatori e garanti dell’efficacia dell’approccio, organizzando e seguendo gli incontri, trasferendo e condividendo metodologie di analisi e sviluppo.

  Scheda di approfondimento

 

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