In questo ambito la nostra sfida è migliorare la qualità e la flessibilità della rete di fornitura, riducendone i costi ed i lead time, attraverso l'integrazione con i fornitori

Obiettivi

• Migliorare la qualità e la flessibilità della "rete" di fornitura, riducendone i costi (materiali, servizi, scorte, ammortamenti, personale, …)
• Ridurre i lead time alla produzione (inbound) e ai magazzini materie prime e componenti
• Integrare rete e fornitori strategici

Metodologie

• Analisi situazione in essere (qualità forniture e tempi consegna)
• Misurazione scostamento tra livello di servizio reale e atteso dalle funzioni interne
• Dimensionamento e strutturazione rete (magazzini, transit point, scorte, trasporti, …)
• Analisi organizzativa della funzione
• Definizione flusso di informazioni
• Valutazione performance di fornitura rispetto ai bisogni della catena logistica (simulazione)
• Analisi di portafoglio (matrice di Kraljic)
• Analisi economicheAnalisi situazione in essere (qualità forniture e tempi consegna)
• Misurazione scostamento tra livello di servizio reale e atteso dalle funzioni interne
• Dimensionamento e strutturazione rete (magazzini, transit point, scorte, trasporti, …)
• Analisi organizzativa della funzione
• Definizione flusso di informazioni
• Valutazione performance di fornitura rispetto ai bisogni della catena logistica (simulazione)
• Analisi di portafoglio (matrice di Kraljic)
• Analisi economiche