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Re-ingegnerizzazione catena logistica

Le nostre competenze si focalizzano sulla valutazione delle criticità della catena logistica in essere e sulla progettazione di nuovi flussi e strutture organizzative che la rendano efficiente

Obiettivi

  • Migliorare la gestione della catena logistica in termini di livello di servizio al cliente finale (qualità, puntualità, completezza dell’ordine, …), costi ed efficienza
  • Contenere le giacenze e i livelli di obsolescenza

Metodologie

  • Analisi variabilità domanda (volume e mix)
  • Analisi tempi di attraversamento
  • Definizione obiettivi (livello di servizio, costi, volumi, frequenze, …)
  • Definizione logiche della catena
  • Dimensionamento e strutturazione rete in entrata e in uscita
  • Definizione flusso informazioni
  • Analisi prestazioni sistema (simulazione)
  • Definizione nuova struttura organizzativa e rapporti interfunzionali
  • Analisi economiche
  • Stesura piano di realizzazione
  • Assistenza a realizzazione e avviamento
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