LE2

Miglioramento di prestazioni e costi del processo di inbound ed alimentazione linee di produzione

Il Cliente

Divisione automotive di una multinazionale fornitrice di servizi logistici

L’obiettivo

Reingegnerizzare il sistema di inbound e di alimentazione delle linee di montaggio per ridurre e rendere efficienti le operazioni di ricevimento, migliorare la qualità e il livello di servizio e minimizzare le scorte di componenti a magazzino

Il progetto

· Individuazione delle aree critiche, rilievo e quantificazione delle relative inefficienze

· Valutazione del potenziale di recupero e dei target prioritari

· Definizione degli interventi da implementare con riferimento alle modalità di ricevimento dei mezzi in ribalta, scarico e attività di accettazione

· Progettazione di un’intranet per integrare il network dei fornitori con il ricevimento dei materiali

· Redesign dei processi di accettazione

· Analisi costi e benefici

· Pianificazione degli interventi e project management

·

I risultati

· Parco mezzi in attesa all’ingresso: -50%

· Tempi di attraversamento: - 35%

· Costi di accettazione: - 29%

· Fermi linea: - 90%

· Riduzione dei costi di trasporto e mancata presa

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