F1

Sviluppo strumenti di monitoraggio dei fornitori e definizione progetti di miglioramento

Il Cliente

Multinazionale leader mondiale nel campo della produzione di articoli da toeletta venduti sul mass market e su canali specializzati

L’obiettivo

Proporre, sviluppare ed attivare un sistema informativo di vendor rating in grado di evidenziare i parametri di fornitura quali qualità, prezzo e servizio logistico, col fine di supportare piani di miglioramento delle prestazioni ed ottenere, nel medio periodo, forniture con “zero difetti”

Il progetto

· Definizione dei parametri caratterizzanti il livello di prestazione del fornitore, per tipologia di prodotto (materie prime, packaging, …)

· Creazione di un database di fornitori parametrizzato, alimentato dai dati gestiti nel sistema informativo aziendale

· Creazione di un algoritmo di controllo delle prestazioni condiviso dal cliente e dai fornitori

· Sviluppo di un prototipo pilota per verificare le funzionalità del sistema e la sua rispondenza alle richieste delle aree funzionali

· Attivazione del sistema e avvio della misurazione delle prestazioni dei fornitori

· Valutazione dei fornitori ed individuazione delle prestazioni critiche

· Definizione dei progetti di miglioramento

I risultati

· Miglioramento delle prestazioni di fornitura in termini di velocità e puntualità di consegna (da un livello di servizio dell’88% ad uno del 94%)

· Riduzione delle inefficienze dal 10% al 2% in un anno

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