LE1

Razionalizzazione del network nella logistica inbound

Il Cliente

Leader nazionale nel campo della raccolta e consegna (tramite terzi) spedizioni internazionali

L’obiettivo

Ridurre il costo logistico e migliorare il livello di servizio, razionalizzando il network logistico e automatizzando i processi operativi nell’attività di raccolta dei pacchi da rilavorare e distribuire al destinatario finale

Il progetto

· Rilevazione dello stato attuale:

- mappatura del network

- analisi dei processi

- analisi della normativa doganale

- quantificazione dei flussi

- misurazione del livello di servizio attuale

· Redesign dei processi:

- definizione performance obiettiv

- analisi trade-off costi / qualità del servizi

- razionalizzazione del network

- valutazione opportunità di automazione dei processi

- redesign dei processi operativi

- dimensionamento di attrezzature ed impianti

- valutazione economica delle possibili sinergie con altre società del gruppo

- valutazione economica dell’outsourcing e definizione del suo eventuale perimetro

- valutazione economica delle soluzioni proposte e confronto con il costo attuale

· Attivazione e implementazione interventi:

- definizione degli interventi da implementare con indicazione delle modalità e del timing

- organizzazione della gestione del transitorio

- problem solving rispetto al nuovo processo

- formazione delle risorse

- supporto avviamento

I risultati

· Miglioramento dei tempi di servizio. Esempio, riduzione del 60% nei tempi di consegna dei pacchi provenienti dai paesi extraeuropei

· Riduzione stimata dei costi operativi: - 30%

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