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Progettazione layout e organizzazione dei magazzini (materie prime e prodotti finiti) e dei reparti di produzione di un nuovo stabilimento

Il Cliente

Gruppo internazionale, leader mondiale nella costruzione di apparecchiature modulari per protezione, comando e gestione di impianti elettrici

L’obiettivo

Progettare un nuovo stabilimento capace di sostenere i volumi ed i mix previsti a lungo termine, passando da una configurazione a reparto a un layout con linee mixed model. Dimensionare e posizionare in modo ottimale i magazzini materie prime, prodotto finito e le aree accessorie

Il progetto

L’attività di progetto è stata realizzata mediante workshop, in stretta collaborazione tra consulente e cliente

· Definizione dello scenario futuro: volumi produttivi e mix, famiglie di prodotto caratterizzate dallo stesso ciclo produttivo

· Definizione delle linee produttive; ripartizione di macchine e impianti esistenti per linea e fabbisogno nuovi investimenti

· Valutazione tempi e risorse necessari per produzione, setup e movimentazione

· Definizione del layout di dettaglio dello stabilimento e dei magazzini; sono state individuate 8 linee di montaggio caratterizzate dalla medesima tipologia di prodotto, definita dalle dimensioni dei prodotti e dalle modalità di montaggio e imballo

· Valutazione costi e benefici

· Stesura del piano di realizzazione (articolato in due fasi, seguendo l’aumento dei volumi)

I risultati

· Aumento della produttività: + 20%

· Riduzione dei costi di impianto e di gestione: - 25%

· Riduzione di WIP e tempo di attraversamento: - 50%

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